【天天聚看点】汾河焦煤公司：跑赢“上半场” 提速“双过半”

山西市场网
2023-07-04 09:30:53

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上半年，山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司锚定全年生产经营稳增长目标，统筹安全和发展，立足降本增效，强抓经营管控，实现高质量发展与高水平安全良性互动，截止到6月20日，精煤生产量完成过半计划的101.08%，进尺完成过半计划的100.57%，商品煤销量完成计划的100.1%，提前实现安全生产“双过半”任务。

安全为本，齐抓共管夯基石

为实现安全“零”目标，该公司坚持“查大系统、除大隐患、防大事故”，形成了“互查互促+自查自纠”的双重监管机制，坚决做到不安全不生产。同时，实施“1035”安全管理体系建设工作法，着力解决安全制度不完善、工作落实不到位、安全意识不牢固三大问题，以优化制度建设、实行标准化管理等5项措施为抓手，强化现场安全行为管理，从管理、装备、系统、素质四个方面要成效、取实效，严抓安全履职考核，采取“警示教育”“反三违”“工资挂钩”等方式，不间断开展“我是安全吹哨人”“安全小分队”等突击检查活动，实现安全管理制度化、流程化、规范化管理，筑牢安全“压舱石”。

科技强企，优化工艺提效能

科学技术是第一生产力。该公司聚焦优化技术方案，合理调整采掘部署，通过紧盯时间节点、倒排工序工期、调整生产部署、抓正循环管理等手段，努力提升单产单进水平，使安全生产得到新突破、效率品质实现新提升。

今年以来，该公司持续推广新技术运用。“110工法”沿空留巷无煤柱开采技术在三交河、干河两矿有序实施，上半年三交河矿、干河矿共完成留巷工程657米；注浆锚索技术应用，在干河矿2-300工作面施工265米注浆锚索，顶板无变化，底鼓量小于50毫米，两帮回缩量小于200毫米，超前支护单体柱由原排距0.8米优化至3.6米，提高了回采效率，降低了劳动强度；高位水力压裂切顶技术，在三交河、干河两矿成功应用基础上，今年继续在回坡底矿、亿隆煤业推广使用，为矿井安全高效生产提供了强有力的技术支撑。

管理制胜，精益管控谋发展

高质量发展就是要效率最高、用人最少、质量最好、效益最优。该公司坚持“降本就是效益”的理念，深入开展降本增效活动，持续拓展设备自修、加工件自制范围，降低设备修理费，开展了“综掘机精益化检修”“十必检清单+可视化”管理、“油脂精益化管理”等亮点工作，上半年修理费同比去年减少120万元，机电非伤亡事故率同比去年降低0.1%；深耕精煤战略，以提升精煤产率和煤泥灰分为目标，深化细化煤质管理体系，重点督查煤泥提灰系统运行情况，保证煤泥灰分达标、质级相符，三交河洗煤厂煤泥灰分实现由年初60%提升稳定在目前的68%以上，精煤产率提高0.5%左右，实现增效和吃干榨尽目标。

下半年，汾河焦煤公司将瞄准全年目标任务，致力于实现更高目标和更好的业绩，继续推进技术创新和设备升级，持续优化管理，为企业高质量发展奠定牢固的基础。吴靖